РАЗХОДИТЕ В РЕМОНТНО ЗВЕНО НА АВТОТРАНСПОРТНО ПРЕДПРИЯТИЕ – ИНФОРМАЦИОННО ОСИГУРЯВАНЕ
НА УПРАВЛЕНИЕТО ИМ

Теодора Рупска

Научен доклад ID 2365 : 2023/2

РАЗХОДИТЕ В РЕМОНТНО ЗВЕНО НА АВТОТРАНСПОРТНО ПРЕДПРИЯТИЕ – ИНФОРМАЦИОННО ОСИГУРЯВАНЕ НА УПРАВЛЕНИЕТО ИМ

Теодора Рупска

Често пъти в автотранспортните предприятия се организира и функционира ремонтно звено, в което се ремонтират собствените транспортни средства. От гледна точка на финансовото счетоводство, ремонтното звено е организирано като спомагателна дейност. От гледна точка на управленското счетоводство, то функционира като разходен център. Организирането на отделни центрове за отговорност обичайно е свързано с бюджетното управление на предприятието.

Във връзка с осъществяваната дейност в звеното се извършват разходи, които се отчитат в него. Освен това, към ремонтното звено се отнасят и отчитат разходи свързани с организацията и управлението на цялото автотранспортно предприятие. Но само разходите, които са направени в ремонтното звено са контролируеми за него. За да може те да се управляват успешно, да се анализират и контролират е необходимо да се осигури подходящо структурирана информация за тях.

• Презареди статията • Open/Download as PDF

ремонтно звено разходи управление информационно осигуряванеcosts а repair unit management information provisionТеодора Рупска

BIBLIOGRAPHY

[1] Rupska, T., Vazmozhnosti za organizirane na tsentrove za otgovornost v avtotransportno predpriyatie i modeli za informatsionno osiguryavane, „Mehanika, transport, komunikatsii“, tom 20, broy 2, 2022 g. statiya № 2216.
( [1] Рупска, Т., Възможности за организиране на центрове за отговорност в автотранспортно предприятие и модели за информационно осигуряване, „Механика, транспорт, комуникации“, том 20, брой 2, 2022 г. статия № 2216. )

[2] Yonkova, B., ”Upravlensko schetovodstvo”, Romina, Sofiya, 2006.
( [2] Йонкова, Б., ”Управленско счетоводство”, Ромина, София, 2006. )

[3] Trifonov, T. “Sistemi i metodi za analiz na razhodite i kalkulirane na sebestoynostta (Upravlenski schetovoden analiz)”, Trakiya-M, Sofiya, 2003 g.
( [3] Трифонов, Т. “Системи и методи за анализ на разходите и калкулиране на себестойността (Управленски счетоводен анализ)”, Тракия-М, София, 2003 г. )

[4] Yonkova, B., Savremenni nasoki za izsledvane na razhodite, „Balgarski schetovoditel“, Sofiya, 2000 g.
( [4] Йонкова, Б., Съвременни насоки за изследване на разходите, „Български счетоводител“, София, 2000 г. )

[5] Todorov, Kr. „Upravlensko schetovodstvo: Modeli za sapostavyane na prihodite i razhodite“, Sofiya, 2023 g.
( [5] Тодоров, Кр. „Управленско счетоводство: Модели за съпоставяне на приходите и разходите“, София, 2023 г. )

[6] Robin, С., Kaplan, R., Maizel, L., Morissey, E., Oehm, R., Implementing Activity-Based Cost Management: Moving from Analysis to Action, Institute of Management Accountants, Montvale, 1992.

[7] Roberts, M., Silvester, K., Why ABC Failed and How It May Yet Succeed?, “Journal of Cost Management”, v. 9, n. 1, 1996.